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公司全称:四川栖桐服装设计有限公司
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董事长职责:全面组织实施决议和规定,全面完成各项指标,并将实施情况进行总结宣导;负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策;确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源;主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。
总经理职责:负责执行董事长下达的命令。实施管理监督职责。
厂长职责   :在工厂监督所有员工,在规定时间内批量出货。负责生产的一切流程。
人事部职责:负责为各职能部门输送人才。
行政部职责:主要负责公司日常行政工作。
企划部职责:主要负责公司刊物杂志的策划,以及公司日常活动的的组织。
开发部职责:主要是使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利,并承担执行公司规程及工作。
质检部职责:1.全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理。2.对所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查。3.对产品在生产过程中各工序的计质量检查。4.对设备动力的计质量检查。
市场部职责:制定年度营销目标计划,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统,对消费者购买心理和行为的调查, 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析,对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析,做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规化,制定产品企划策略, 制定产品价格, 新产品上市规划。
供应部职责:负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。
生产部职责:负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。准确掌握生产任务状况,合理按排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行,力求达到******库存成本。根据生产订单情况,合理安排包装物的定制、储存、使用。并负责厂内布包等用品的制作、发放、使用考核。
财务部职责:参与制定本公司财务制度及相应的实施细则;负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报;财务工作有关的外部及政府部门,税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作;负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况;负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行;负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。
CAD设计部:负责按时、按量、高标准完成设计任务;出具公司所有承接项目的设计策划工作;  负责项目实施全套图纸绘制。
样品开发部:拟开发产品可行性研究,新产品开发的组织协调工作,负责新产品费率厘定工作。
外销部职责:负责海外市场的开拓与新客户的开发,制定季度、年度工作计划与工作目标; 积极扩展具有竞争力优势的产品市场,及努力推广公司的各类新型产品,负责现有国外市场及客户的维护与服务工作,建立完备的客户档案,保持与 客户的密切联系及良好沟通,协助处理公司与客户间的各类问题。
内销部职责:负责区域内销 售渠道和代理商的发展和管理。
信息部职责:为实现集团信息化目标,规范集团信息化建设,建立和完善集团信息化管理体系,明确管理 职责,保障集团公司信息系统安全、高效、稳定运行,为公司提供准确、有效的财务生产、技术及其它相关信息,为集团公司高层科学决策提供依据,从而进一步增强企业核心竞争力,集团公司特设信息部,日常事务对办公室主任负责。
售后服务部:快速掌握公司的新政策、新业务,电话服务过程中,积极主动推荐公司的新产品,促使客户产生使用公司产品的意愿;受理客户申请的业务、客户投诉电话并准确记录投诉内容,及时将需其他岗位协助受理的业务生成电子工单并转送到后台组;使用多渠道方式(如电话、短信、邮件等)与客户进行沟通,达到服务或销售目的;做好用户的咨询与投诉处理,做好用户的障碍申告与派单,总结反馈用户的建议与意见。